“得人心者得天下”，在企業(yè)管理培訓(xùn)中企業(yè)文化占著至關(guān)重要的位置，企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、意識(shí)、符號(hào)以及處事方式形成的每個(gè)企業(yè)中獨(dú)有的文化，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂
文化的載體是員工，積極向上的企業(yè)文化，會(huì)給員工搭建了一個(gè)更為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。因此，企業(yè)文化是凝聚和激勵(lì)職工的重要力量，是每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力和源泉。一個(gè)企業(yè)有一個(gè)企業(yè)的文化,不同的企業(yè),因歷史背景、工作環(huán)境、生產(chǎn)性質(zhì)的差別而不同，一個(gè)企業(yè)細(xì)微之處都能體現(xiàn)出文化,大到理念精神、戰(zhàn)略方針，小到企業(yè)標(biāo)識(shí)、員工著裝。企業(yè)的文化特點(diǎn)必然內(nèi)化到每一個(gè)員工的內(nèi)心深處，并通過(guò)他們的行為表現(xiàn)出來(lái)，包括語(yǔ)言、動(dòng)作、表情、禮節(jié)等。
企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容與外在表現(xiàn)形式有很大的偏差.第一,外在表現(xiàn)形式通常表現(xiàn)為一句話或幾個(gè)詞,不是內(nèi)在本質(zhì)內(nèi)容的全部；第二,企業(yè)文化中實(shí)際存在的糟粕是肯定不會(huì)出現(xiàn)在外在表現(xiàn)形式中的；第三,外在表現(xiàn)形式通常比較穩(wěn)定,不會(huì)頻繁更改,企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)容卻因各種因素的時(shí)刻變化而處在時(shí)刻變化之中。
企業(yè)文化力是所有企業(yè)應(yīng)該具備的一種文化，有活力的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)基業(yè)常青。文化建設(shè)是企業(yè)一個(gè)沒有終極答案建設(shè)的過(guò)程，關(guān)于企業(yè)生存與發(fā)展的核心命題對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者而言是一個(gè)需要不斷思考、不斷總結(jié)、不斷否定與肯定的過(guò)程。
