企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的被全體員工共同遵守的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值體系、行為規(guī)范的總和，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要“軟實(shí)力”。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)，既是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的必然需求，也是提升國(guó)有企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。國(guó)有企業(yè)應(yīng)全面發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的文化陣地，深化廉政文明與精神文明建設(shè)，以持續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的提升。
一、全面打造分層次和系統(tǒng)化的企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的價(jià)值觀進(jìn)行強(qiáng)化建設(shè)。在構(gòu)建企業(yè)文化體系的過程中，必須確立正確的導(dǎo)向，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀與個(gè)人價(jià)值觀有效地結(jié)合起來，并且給予充分的尊重和認(rèn)同。同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)，打造出具有獨(dú)特性的企業(yè)文化體系。其次，國(guó)有企業(yè)和組織應(yīng)當(dāng)努力塑造與眾不同的企業(yè)文化。為了形成既獨(dú)特又為社會(huì)所認(rèn)可的企業(yè)文化，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力宣揚(yáng)優(yōu)秀的文化精神，摒棄陳舊落后的思想觀念，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念。此外，企業(yè)還應(yīng)定期評(píng)估員工的文化素養(yǎng)，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)。
二、完善國(guó)有企業(yè)文化制度體系
國(guó)有企業(yè)的文化制度建設(shè)不僅包括政治建設(shè)，還應(yīng)涵蓋文化建設(shè)。構(gòu)建完善的文化制度體系對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展具有重大意義。因此，在建設(shè)過程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際情況，在加強(qiáng)文化建設(shè)的同時(shí)，制定出合理有效的制度體系，以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立有效的激勵(lì)機(jī)制，例如優(yōu)化員工的福利政策等。
三、思想政治教育在企業(yè)文化中的引領(lǐng)作用
國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)發(fā)揮核心的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，提升思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。要引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀念，形成積極健康的工作狀態(tài)，以滿足企業(yè)文化建設(shè)的需要。同時(shí)，員工應(yīng)緊跟國(guó)家的方針政策，為國(guó)有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、將企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合
首先，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同的建設(shè)，分層次地開展企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行企業(yè)文化宣講，組織管理人員專項(xiàng)能力和員工核心能力的培訓(xùn)。這樣做可以進(jìn)一步強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的價(jià)值認(rèn)同、情感認(rèn)同和行為認(rèn)同，為國(guó)有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。其次，推動(dòng)企業(yè)文化在實(shí)踐中的落實(shí)，實(shí)施黨建品牌創(chuàng)建工程，精心打造“品牌建設(shè)精、陣地建設(shè)精、隊(duì)伍建設(shè)精、黨建引領(lǐng)精”的黨建精品工程，創(chuàng)建“業(yè)務(wù)融合示范點(diǎn)”，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。通過黨建文化的建設(shè)，團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)的黨員干部職工。
五、創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式
隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)文化傳播方式也應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，充分利用現(xiàn)代科技和新媒體平臺(tái)。國(guó)有企業(yè)可以建立自己的官方網(wǎng)站、社交媒體賬號(hào)，發(fā)布企業(yè)文化理念、員工風(fēng)采、企業(yè)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)文化的傳播力和影響力。同時(shí)，還可以通過舉辦企業(yè)文化節(jié)、員工風(fēng)采大賽等活動(dòng)，讓員工在參與中感受到企業(yè)文化的魅力，提升員工的歸屬感和凝聚力。
